行业业务挑战
解决方案
解决方案优势
客户案例

行业需求及痛点

现场管理混乱
  • 产品数量大，盘点困难。
  • 找件很麻烦，经常找不到件,发货效率低。
  • 漏件、少件、紧急替件情况。
管理过程不完整
  • 无法实现对构件从立项生产、工序报工、质量检验、维修返修、发货运输、现场施工、售后追溯等全生命周期管理。
进度控制难
  • 分项目管理，对项目进度难点。缺乏对原料、辅料、模具、设备、工人等生产资源的有效管理。导致排产准确率低，计划变化多进度不受控。
成本核算难
  • 人员整体素质不高，如何形成有效的考核机制是难题，准确的工作量统计和人员工资挂钩。
  • 通过记录工作数据化，有理有据，方便考核计薪。

解决方案

浪潮在混凝土预制构件生产管理上融入智能制造理念，利用智能条码对PC构件进行全生命周期管理；在财务核算上采用项目化管理模式，按项目核算成本，强化往来结算，管好企业钱袋子

项目立项

项目立项

构件台账

构件台账

构件生产

构件生产

质量控制

质量控制

构件入库

构件入库

构件发货

构件发货

质量追溯

质量追溯

解决方案流程图
解决方案

行业解决方案优势

通过产品全生命周期的精益化管理，加强了生产车间的过程记录与跟踪

引入二维码标签，产品质量可追溯

通过项目化的成本核算，提升了财务监管力度，明确考核依据

在资金往来结算上，可逐一对应到相应合同中进行结算，大幅度降低了结算过程的工作量和复杂度，确保资金流畅通

客户案例
聆听客户心声、分享客户故事，助力更多客户数字化转型
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