行业业务挑战
解决方案
解决方案优势
客户案例

行业需求及痛点

行业需求及痛点
有效沟通 提高效率

有效沟通
提高效率

快速报价 订单跟踪

快速报价
订单跟踪

比质 比价 比交期

比质 比价
比交期

过程把控 质量追溯

过程把控
质量追溯

即时报表 算准成本

即时报表
算准成本

精准计划 按单生产 进度管控 智能物联

精准计划 按单生产
进度管控 智能物联

解决方案

浪潮汽配行业解决方案核心业务流程覆盖供应商、客户以及企业内部精细化生产。通过建立三大管理协同机制，解决汽配企业管理需求及痛点。

解决方案

建立计划协同机制。企业的生产严格按主机厂的生产节拍和要求进行生产，提高计划的编制效率以及准确程度。

建立生产执行反馈机制，把整个生产业务执行中的情况予以反馈，并及时针对变化进行调整。

建立质量追溯和成本管理的机制,通过质量、物流、生产、财务等过程的集成实现全过程的质量追溯和成本管理。

汽配行业解决方案

行业解决方案优势

01

主机厂、供应商、3PL形成供应商闭环，实现信息共享、设计协同，物流同步，整个供应链的利益共享、成本最低。

02

实现系统准时化（JIT），按客户需求拉动生产，提高整个系统的相应和反应速度。

03

通过管理到供应商的人、机、料、法、环，保证制造过程可靠性，质量零缺陷，实现厂外、厂内精益物流。

客户案例
聆听客户心声、分享客户故事，助力更多客户数字化转型
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